и нужно спокойно разобраться в сложной ситуации — без давления и советов
для руководителей и предпринимателей,
которым важен устойчивый результат
для разбора своей управленческой задачи
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ и СОБСТВЕННИКИ БИЗНЕСА
— Решил масштабировать бизнес, но не понимаю, с чего начинать: команда, процессы, приоритеты.
— У партнеров по бизнесу разный взгляд на его развитие и требуется найти оптимальное решение, устраивающее все стороны.
— Застрял в "операционке", никак не могу выйти на ожидаемый доход.
— Неконфликтный человек, не хочу вовлекаться в конфликты, но нужно изменить поведение/отношение команды
— Сильно трясет бизнес в кризисное время, нужна более устойчивая стратегия развития, которая поможет переждать шторм.
— Нужны новые смыслы, идеи, фокус для развития
РУКОВОДИТЕЛИ В НАЙМЕ
— Сложности с делегированием: чувствую, как накапливается усталость и близится выгорание.
— Давит ощущение высокой ответственности и одиночество руководящей роли.
— Постоянное ощущение внутри "я еще не дорос" и сомнения о соответствии уровню позиции.
— Получили обратную связь по итогам ассесмента и хотят выстроить стратегию персонального развития.
— Откладывают сложные разговоры с командой или руководством, опасаясь потери доверия и репутации.
— Чувствуют одиночество в принятии решений и нехватку безопасного пространства для размышлений.
— Ни на что не хватает времени, "все важно и срочно", нужны изменения в тайм-менеджменте
Узнайте, что можно успеть за 60 минут и какой результат вы сможете получить
- Понимание
сути
ситуацииМы уточняем контекст, формулируем, в чём именно управленческая задача, и определяем направление, в котором имеет смысл двигаться - Уверенность
с опорой на фактыОпределяем элементы вашего текущего подхода, которые уже дают результат, и на которые можно продолжать опираться, не усиливая излишнее самокритичное давление. - Ясность следуюших шаговОбсуждаем, что может происходить дальше, если ничего не менять и как изменится ситуация, если начать внедрять новые решения
- Определение
2-3 подходящих решенийОпределяем что вы можете сделать самостоятельно, а в каких случаях понадобится поддержка внешнего партнера или эксперта
с использованием коучинговой технологии по международным стандартам ICF
для персонального развития как лидера и повышения эффективности команды
Я создаю безопасное и структурированное пространство, где предприниматели и руководители находят ясные решения в сложных управленческих ситуациях — от масштабирования и делегирования до сложных разговоров и личного роста.
в TG канале ЯжеКоуч - подписывайся! ЯжеКоуч
- Индивидуальное руководствоПолучите персональное сопровождение в решении управленческих запросов, учитывающее ваш контекст, ожидания и ограничения
- Подробная обратная связьПолучите развернутые комментарии и рекомендации для решения вашей ситуации
- Проверенные стратегииПроверенные методы и подходы для повышения собственой и командной производительности и эффективности
- Высокие стандарты и КонфиденциальностьРабота в рамках этического кодекса Международной Федерации Коучинга с соблюдением условий конфиденциальности
в области лидерства и организационного поведения
Мой управленческий опыт на стыке корпоративного сектора, государственного управления и межкультурных коммуникаций помогает трансформировать сомневающихся руководителей и предпринимателей в уверенных лидеров с уникальным управленческим стилем.
Если вы чувствуете, что пришло время по‑новому взглянуть на то, как вы управляете людьми и задачами, - не откладывайте этот разговор.
Начать можно с одной 60‑минутной встречи.
Telegram: @LenaRobakidze