Top.Mail.Ru
 

Елена Робакидзе

Корпоративный консультант и бизнес-коуч PCC ICF

Помогаю руководителям и предпринимателям, которые сталкиваются с вопросами уверенности, границ ответственности и влияния, выстраивать более устойчивый и системный стиль управления, который приводит к профессиональному росту и росту эффективности команд.
  • 15+ лет работы в международных корпорациях в России и Китае.
  • Экспертиза во взаимодействии с государственными структурами: ранее - ведущий консультант в Министерстве экономического развития Российской Федерации.
  • Сертификация PCC ICF Международной федерации коучинга
  • Исследователь в области лидерства и организационного поведения
  • Фасилитатор, ведущий мастер-майндов
  • Руководитель направления устойчивого развития и корпоративной социальной ответственности
  • Автор проекта ЯжеКоуч для лидеров
Я понимаю контекст сложных систем, ожиданий стейкхолдеров и работы на пересечении бизнеса, команды и внешней среды и помогаю находить и внедрять устойчивые решения, которые ведут к результату.

Еще больше о коучинге для лидеров
в моем телеграм канале ЯжеКоуч
ЯжеКоуч
Мой подход в работе

Я на собственном опыте знаю, насколько непросто приходится руководителю и как одиноко порой может ощущаться лидерская роль. Поэтому в своей работе я бережно отношусь не только к результатам и процессам, но и вашему состоянию, помогая двигаться к намеченным целям в комфортном для вас темпе, не теряя в результате.

  • Индивидуальный формат
    Каждый запрос рассматривается в контексте вашей конкретной роли, организации и задач. Формат и длительность работы (пакеты сессий, интенсивные или более долгие треки) подбираются индивидуально — исходя из того, какого результата вы ожидаете и в какие сроки.
  • Конфиденциальность и профессиональная этика
    Работа строится в соответствии с Этическим кодексом Международной федерации коучинга (ICF): соблюдение конфиденциальности, уважение границ и автономии клиента, отсутствие скрытых целей и конфликтов интересов.
  • Сочетание коучинга и консалтингового мышления
    В основе — коучинговый подход, дополняемый структурным анализом ситуации и опытом корпоративного консультирования. Это помогает не только осмыслять решения, но и видеть системные факторы: роли, ожидания, процессы, ограничения.
  • Фокус на применимости и результатах
    Цель работы — не просто «осознания», а изменения, которые можно реализовать в вашей реальности: в команде, в коммуникации с руководством, в распределении задач, в бизнесе. Каждая встреча приводит к конкретным шагам, которые вы можете использовать на практике.
  • Уважение к вашему опыту и контексту
    Решения не навязываются и не копируются из «универсальных» схем. Ваш опыт, корпоративная культура и текущие ограничения рассматриваются как исходные данные, с которыми мы работаем, а не как «ошибки», которые нужно исправить.
  • Партнерство без оценки и «разоблачения»
    Встречи — это пространство, где можно говорить о сомнениях, ошибках и сложных решениях без риска для репутации. Задача — помочь вам укрепить свою позицию руководителя, а не подтвердить или опровергнуть чьи‑то ожидания.
Сертификация и профессиональные аккредитации
Сертификаты, аккредитации и подтверждения членства в профессиональных коучинговых и отраслевых ассоциациях
Контакты:
Email: Robakidzelena@gmail.com
Telegram: @LenaRobakidze